حتما می‌دانید که سبک رهبری اصیل به این معناست که رفتار یک رهبر یا مدیر باید متناسب با محیط و موقعیت تغییر کند و دارای انعطاف‌پذیری باشد اما برخی رهبران این موضوع را با نقش بازی کردن اشتباه گرفته و رفتار غیرصادقانه‌ای را پیش می‌گیرند. درصورتی که این روند ادامه‌دار باشد باعث عدم اعتماد در بین پرسنل شده و با رهبری اصیل در تضاد است. اصالت در لغت که برگرفته از فلسفه قدیم یونان است به معنای خود واقعی بودن است یعنی رفتار، تفکر و اعمال شما باهم همسو باشد نه تقلید از دیگری، که یکرنگی شما را نشان دهد.
مفهوم رهبری اصیل برای اولین‌بار توسط بیل جورج یکی از اساتید دانشگاه هاروارد و فعال در حوزه کسب و کار ارایه شد. رهبری اصیل زمانی محقق می‌شود که شخص متناسب با شخصیت واقعی خود با همکاران خود رفتار کند و مبتنی بر اعتدال و بها دادن به دیگران سعی در جلب اعتماد آن‌ها کند. رهبری اصیل تلاش می‌کند تا با ایجاد اشتیاق در کار تیمی و رعایت مسائل اخلاقی و انسانی بر سودآوری مجموعه تمرکز کند.
از آنجایی که رهبری اصیل مخالف تقلید و کپی‌برداری است هر شخص، رهبری اصیلی منحصر‌به‌فرد خواهد داشت با این وجود برخی ویژگی‌ها هستند که در رهبران اصیل به‌طور مشترک دیده می‌شود:
تلاش مداوم برای رشد شخصی: رهبران اصیل با تمرکز بر روی نقاط ضعف و قوت شخصی سعی در خودشناسی و خودآگهی در‌جهت بهبود عملکرد خود و تیم خود دارند و تلاش می‌کنند تا با بازنگری آن و ایجاد الگو در اعضای تیم خود انگیزه کافی برای ادامه راه و مسیر موفقیت ایجاد کنند.
شفافیت رفتاری و واقعی بودن: رهبران اصیل تلاش نمی‌کنند که قوی‌تر از آنچه هستند به نظر بیایند و تظاهر در رفتار شخصی و اجتماعی خود ندارند. احساس مسئولیت و به عهده گرفتن اشتباهات خود از دیگر ویژگی‌های این افراد است. شفافیت رفتار، طبیعی و واقعی بودن حس اعتماد و اطمینان به همکاران می‌دهد و موجب نفوذ در بین اعضای تیم می‌شود.
ارزش قائل شدن برای دیگران: رهبری که بدون درنظر گرفتن حقوق انسانی افراد تیم خود صرفا به سودآوری شرکت فکر می‌کند، به افراد تیم اهمیت نمی‌دهد و در جهت شکوفا شدن استعدادهای آن‌ها تلاش نمی‌کند، سبک متفاوتی را در پیش گرفته که فرسنگ‌ها با مدیریت اصیل فاصله دارد.
پایداری بر اصول و ارزش ها: ایستادگی بر اصول سازمانی هر مجموعه، در هر شرایطی حتی اگر به نفع آن رهبر نباشد یکی از معیارهای مهم رهبری اصیل است. اعضای یک تیم زمانی انگیره بهتر کارکردن را خواهند داشت که مطمین باشند می‌توانند در هر شرایطی به مدیر خود تکیه کنند چرا که پایبندی آن‌ها را نه تنها در کلام بلکه در عمل و رفتار بر روی ارزش‌هایشان می‌بینند.
ساخت تیمی متعهد: رهبری اصیل سعی در تشکیل تیمی بر پایه صداقت، ارزش‌های انسانی و روابط تیمی دارد که چنین رفتار با عدالتی باعث می‌شود تا اعضای تیم با تعهد و وفاداری به مجموعه این موضوع را جبران کنند.
اگر علاقمند هستید تا تجربه‌های بعضی از مدیران وطن‌زرین را بدانید پادکست “ویژگی‌های یک رهبر اصیل در سازمان” را از طریق لینک زیر دنبال کنید:
